Der globale Arbeitsmarkt kämpft seit Beginn der Pandemie mit einer Verschlechterung der psychischen Gesundheit. Um die Herausforderungen für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu bewältigen, sind proaktive und ganzheitliche Maßnahmen von Führungskräften und Unternehmensleitern erforderlich.
In diesem Artikel befassen wir uns mit der stillen Pandemie der psychischen Belastung, die Arbeitnehmer weltweit betrifft. Erfahren Sie, warum die psychische Gesundheit für den Unternehmenserfolg entscheidend ist, und entdecken Sie konkrete Strategien, mit denen Führungskräfte das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördern können.
Untersuchungen zeigen, dass 42 % der Arbeitnehmer in Nordamerika und Europa seit 2020 einen Rückgang ihrer psychischen Gesundheit erlebt haben.
Die Pandemie hat die weltweite Belegschaft in Form von Stress, Angstzuständen, zunehmendem Burnout und anderen psychischen Problemen stark belastet. Der Übergang zur Arbeit im Homeoffice hat zudem eine soziale Lücke geschaffen, durch die sich die Menschen isolierter fühlen als je zuvor.
Dieses neue Szenario hat dazu geführt, dass immer mehr Mitarbeiter eine bessere Unterstützung durch ihre Vorgesetzten und Unternehmensleiter fordern. Unternehmen müssen Teile ihrer Unternehmenskultur überdenken, um die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu verbessern.
Es ist an der Zeit, eine Kultur der verbesserten menschlichen Kommunikation mit optimierten Strategien, Richtlinien und Wellness-Programmen aufzubauen.
Sie haben wahrscheinlich schon von Absentismus gehört – aber Präsentismus? Was ist das eigentlich?
Kurz gesagt: Es ist das Gegenteil von Absentismus und gleichzeitig so ziemlich dasselbe. Präsentismus tritt auf, wenn Menschen zur Arbeit gehen, obwohl sie im Stillen mit gesundheitlichen Problemen kämpfen. Das Team ist zwar anwesend, aber nicht voll leistungsfähig.
Für Unternehmen kann Präsentismus die Produktivität jährlich um Milliarden schmälern. Das Problem ist, dass er viel schwerer zu erkennen und zu bewältigen ist. Im Gegensatz zum Absentismus (der sich dadurch äußert, dass jemand einfach nicht zur Arbeit erscheint), ist Präsentismus schwieriger einzudämmen.
Eine aktuelle McKinsey-Umfrage zeigt, dass 47 % der Arbeitnehmer sich wünschen, dass ihr Arbeitgeber mehr Wert auf ihr Wohlbefinden legt. Gleichzeitig schätzt die Weltgesundheitsorganisation (WHO), dass Depressionen und Angstzustände die Weltwirtschaft jährlich bis zu 1 Billion US-Dollar an Produktivitätsverlusten kosten.
Allein in den USA wird die schlechte psychische Gesundheit der Arbeitnehmer die Wirtschaft in diesem Jahr mehr als 47 Milliarden US-Dollar kosten!
Laut Gallup sind heute nur 24 % der Arbeitnehmer mit der Art und Weise zufrieden, wie ihre Unternehmen das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördern. Diese Mitarbeiter suchen eher nach einem neuen Job oder laufen Gefahr, in Zukunft ein Burnout zu erleiden.
Es ist Zeit zu handeln. Lassen Sie uns gemeinsam eine stärkere Unternehmenskultur für das Wohlbefinden aufbauen! Nachfolgend finden Sie einige Vorschläge für Maßnahmen, die Sie ergreifen können.
Der regelmäßige Austausch mit dem Team ist wichtiger denn je geworden. Es geht nicht nur darum, den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen. Da so viele Menschen von zu Hause aus arbeiten, ist dies eine Möglichkeit, direkte Unterstützung zu bieten und auf individuelle Anliegen einzugehen.
In einer Studie der Harvard Business Review mit Qualtrics und SAP gaben fast 40 % der Teilnehmer an, dass sich niemand aus dem Management nach ihrem Befinden erkundigt habe. Von diesen Befragten berichteten 38 %, dass sich ihre psychische Gesundheit seit Beginn der Pandemie verschlechtert habe.
Verbindung und Unterstützung sind entscheidende Faktoren für eine beständige Teamdynamik. Regelmäßige Check-ins sind ideal, um den direkten Austausch zwischen Ihnen und Ihren Teammitgliedern aufrechtzuerhalten – sei es für ein kurzes Update oder um über Probleme zu sprechen, die Ihre Mitarbeiter möglicherweise belasten.
Das Hauptziel eines Mitarbeiterunterstützungsprogramms (EAP) ist die Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz. Diese Programme gehen Hand in Hand mit dem übergeordneten Ziel, eine unterstützende und produktive Unternehmenskultur zu schaffen.
Hier sind einige Elemente, die Sie in ein EAP aufnehmen können:
Ressourcen für die psychische Gesundheit
Unterstützungsangebote für Mitarbeiter bei persönlichen und beruflichen Herausforderungen
Vertrauliche Beratung
Zugang zu Vermittlungsstellen für psychische Gesundheit
Weitere Wellness-Initiativen
Manche Mitarbeiter meiden dieses Angebot aus Angst vor Verurteilung. Deshalb ist es wichtig, Strategien zu integrieren, die die Nutzung von EAPs fördern. Der Schlüssel liegt darin, das Stigma abzubauen, das mit diesen Programmen verbunden ist.
Wellness-Programme sind das Rückgrat jeder Unternehmenskultur – und eine hervorragende Ergänzung zu EAPs! Zudem ist das Gefühl, dass dem Arbeitgeber das eigene Wohlbefinden am Herzen liegt, ein wesentlicher Faktor für die Mitarbeiterbindung.
Physisches und psychisches Wohlbefinden kann viele Formen annehmen, doch das Ziel bleibt meist dasselbe: den Mitarbeitern zu einer gesunden Work-Life-Balance zu verhelfen. Dies kann alles umfassen, von firmenfinanzierten Fitnesskursen über 5-km-Läufe, Yoga am Arbeitsplatz, einen Gutschein für einen Mental-Wellness-Bereich bis hin zu wöchentlichen sozialen Treffen.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Mitarbeiter nach ihren eigenen Ideen zum Thema Wohlbefinden zu fragen. Ermutigen Sie sie, bei der Gestaltung von Firmeninitiativen mitzuwirken. Das ist eine großartige Möglichkeit, das Team zu motivieren!
Anerkennung ist ein wirkungsvolles Instrument, um die Belegschaft stärker einzubinden. Sie steht zudem in direktem Zusammenhang mit dem psychischen Wohlbefinden am Arbeitsplatz!
Ein fundiertes Programm zur Mitarbeiteranerkennung kann maßgeblich dazu beitragen, das Wohlbefinden Ihrer Belegschaft zu verbessern. Eine aktuelle Studie der Harvard Business Review unterstreicht den positiven Effekt von Anerkennung auf das Energieniveau der Mitarbeiter. Die Wertschätzung der Leistungen Ihres Teams kann einen enormen positiven Einfluss auf Engagement und Motivation haben – was letztlich zu zufriedeneren Mitarbeitern führt!
Die Fokussierung auf Gesundheit am Arbeitsplatz ist für viele Unternehmen zu einer zentralen Strategie geworden. Sie kann zu deutlichen Verbesserungen bei Arbeitsmoral, Produktivität und Fluktuationsraten führen.
Eine gut umgesetzte Strategie kann zudem Probleme wie Fehlzeiten und hohe Gesundheitskosten reduzieren. Mit diesen Ansätzen sind Sie auf dem besten Weg, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das eine entscheidende Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens spielen wird!
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