La forma en que trabajamos está cambiando radicalmente. Solo en los últimos cinco años, las empresas han sido testigos de la Gran Renuncia, un aumento del 56% en los empleos remotos o híbridos solo en EE. UU., y dificultades en el panorama económico que influyen en la forma en que operan las empresas.
En este clima, las empresas se centran aún más en iniciativas para retener su talento y asegurar una cultura laboral sólida. Los líderes están adoptando nuevas formas de motivar y recompensar a los empleados.
Recompensar a los empleados puede contribuir en gran medida a elevar la moral y crear un mejor entorno de trabajo. Es por esto que las recompensas no monetarias están ganando cada vez más popularidad: tienen una gran eficacia y un impacto positivo rápido en los equipos.
Además, no requieren las enormes inversiones presupuestarias ni la burocracia que conllevan los incentivos monetarios. Implementar incentivos no monetarios puede tener innumerables beneficios a corto y largo plazo, como veremos en los siguientes párrafos.
Los incentivos no monetarios son medios para recompensar a los empleados que no implican un pago salarial; incluyen, por ejemplo, reconocimiento verbal, regalos físicos y programas de recompensas.
Pueden utilizarse para ocasiones especiales o formar parte de programas de reconocimiento regulares. Cuando un empleado alcanza un hito importante o celebra algo, como su cumpleaños o aniversario laboral, demuestra que la persona es valiosa para el equipo.
También son excelentes recursos para incentivos estacionales (como los meses de mayor volumen de ventas) y programas que buscan crear una cultura de reconocimiento más amplia en la organización. Veamos algunos ejemplos más específicos.
Quizás te preguntes qué incentivos no monetarios funcionarían mejor para tu empresa; aquí tienes 5 excelentes ejemplos de incentivos no monetarios que aumentan la motivación de los empleados y se consideran mejores prácticas:
Horario flexible
Con el auge actual de las formas de trabajo híbridas, una excelente manera de añadir flexibilidad a los horarios de los empleados es permitir que las personas elijan comenzar (y terminar) su jornada laboral antes o después.
En encuestas recientes, el 43% de los empleados informó que un horario flexible les ayuda a alcanzar mayores niveles de productividad. Una mayor capacidad para organizar el tiempo en agendas ocupadas significa que los empleados también tienen más energía para cumplir con sus diversos compromisos y ambiciones.
Muchas personas se beneficiarían de un incentivo así, especialmente aquellas con responsabilidades adicionales fuera del trabajo: padres, personas que cuidan de alguien, quienes tienen pasatiempos exigentes o quienes estudian paralelamente. ¡Con este tipo de incentivo, pueden con todo!
Días libres adicionales
Una mente despejada aporta las mejores ideas al trabajo. Por eso, aunque tradicionalmente se haya considerado algo improductivo, ofrecer días libres adicionales puede marcar una gran diferencia en la productividad del equipo.
Cuando los equipos trabajadores han completado un proyecto, han captado clientes importantes o han realizado un gran esfuerzo en general, un par de días libres pueden ser el incentivo ideal para revertir los bajos niveles de energía en el equipo.
Tener algunos días de descanso e inspiración puede hacer que los equipos regresen al trabajo con una mentalidad positiva y las baterías completamente cargadas.
Tarjetas de regalo y otros obsequios
¿A quién no le gusta un regalo? En fechas señaladas y durante las temporadas festivas, hacer regalos es la manera perfecta de hacer saber a las personas que son valoradas, incluidos los empleados.
Existen excelentes opciones para todos los presupuestos que harán felices a los empleados. Por ejemplo, las tarjetas de regalo son una opción versátil para que cada uno pueda elegir el obsequio que desee, cubriendo diversas preferencias e intereses.
Si está considerando dar obsequios o tarjetas de regalo, los proveedores de soluciones de regalos profesionales le guiarán a través de las muchas posibilidades que existen para realizar regalos a nivel local y global.
Programas de mentoría
Una excelente opción para los empleados que puedan necesitar orientación en sus próximos pasos profesionales, y para aquellos con amplia experiencia que desean ayudar a colegas más jóvenes, son los programas de mentoría.
Emparejar a empleados más jóvenes con otros más experimentados tiene amplios beneficios: mayor motivación, intercambio para el desarrollo profesional, creación de redes de contacto y la oportunidad para que el empleado más joven aprenda a mejorar sus habilidades y para que el más experimentado desarrolle aún más sus capacidades de liderazgo.
Por último, pero no menos importante, prepara a las personas para aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, ya que los empleados obtienen más recursos para asumir nuevas responsabilidades y proyectos que se alinean con sus intereses. Esto impacta enormemente en la satisfacción del empleado a largo plazo.
Eventos sociales
Crear comunidad en el lugar de trabajo fomenta relaciones constructivas y genera un sentido de pertenencia. Puede construir una comunidad sólida dedicando más tiempo a los vínculos sociales.
Aunque contar con estrategias de reconocimiento entre compañeros es una excelente forma de fomentar los vínculos sociales, esto también se logra mediante eventos sociales como incentivos. La clave está en escuchar el estado de ánimo y los intereses generales de los empleados y utilizar esa información para organizar una experiencia divertida durante o después del trabajo.
Puede ser algo tan sencillo como compartir aperitivos en la oficina y jugar a juegos de mesa o videojuegos, o tan elaborado como desee, como organizar una gran fiesta, una excursión o un evento de integración de equipos; todos esos momentos, grandes y pequeños, pueden ser memorables y promover la celebración de los logros.
Son muy rentables
Ofrecen una gran relación calidad-precio. La motivación, la energía y la cohesión del equipo pueden mejorar gracias a estas iniciativas, y no tienen por qué costar tanto como los incentivos salariales. La influencia positiva que ejercen en el rendimiento individual y del equipo es notable tanto a corto como a largo plazo.
Son inmediatos
En muchos casos, estos incentivos pueden entregarse al instante. No requieren trámites ni procesos burocráticos, a diferencia de las revisiones salariales y los programas de desarrollo profesional. Pueden implementarse simplemente cuando sea necesario, lo cual es una ventaja tanto cuando se requieren recompensas rápidas como cuando deben planificarse con antelación, ya que los plazos son más predecibles.
Contribuyen enormemente a la marca empleadora
Ser proactivo a la hora de crear un entorno de trabajo positivo marca la diferencia en la retención del talento. Cuando los empleados se sienten valorados y sienten que pertenecen al lugar de trabajo, les resultará más difícil aceptar cualquier otra oportunidad que se les presente.
Aunque los incentivos no monetarios no son el único ingrediente para lograr una alta satisfacción laboral, pueden ser un factor diferenciador cuando los empleados reflexionan sobre su futuro profesional y qué empresa elegir para su siguiente paso en su carrera.
Los incentivos no monetarios son una forma perfecta de recompensar no solo a los empleados, sino también a los socios comerciales. Se utilizan con frecuencia como incentivos para los clientes, para reconocer su lealtad y honrar las asociaciones a largo plazo. Esto ayuda a que los clientes se sientan valorados y predispuestos a continuar con sus acuerdos.
Otro grupo de personas que puede beneficiarse enormemente de las recompensas son los voluntarios y los participantes en concursos o investigaciones. Como muestra de agradecimiento por su tiempo y participación, pueden recibir tarjetas regalo, por ejemplo, ya que sentirse reconocidos les dejará una impresión positiva duradera que les animará a participar de nuevo.
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