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Esprits au travail : soutenir la santé mentale en entreprise

The GoGift Team

Esprits au travail : soutenir la santé mentale en entreprise

Le marché mondial de l'emploi est confronté à une dégradation de la santé mentale depuis le début de la pandémie. Relever les défis liés à la santé mentale au travail exige des mesures proactives et globales de la part des managers et des dirigeants d'entreprise.

Dans cet article, nous explorons la pandémie silencieuse de la santé mentale qui touche les travailleurs du monde entier. Découvrez pourquoi la santé mentale est essentielle à la rentabilité d'une entreprise et explorez des stratégies concrètes que les managers peuvent mettre en œuvre pour favoriser le bien-être au travail.

La pandémie silencieuse

Les recherches indiquent que 42 % des employés en Amérique du Nord et en Europe ont vu leur santé mentale se dégrader depuis 2020.

La pandémie a pesé sur la main-d'œuvre mondiale sous forme de stress, d'anxiété, d'épuisement professionnel accru et d'autres problèmes de santé mentale. Le passage au télétravail a également créé un vide social, faisant en sorte que les gens se sentent plus déconnectés que jamais.

Ce nouveau scénario a conduit davantage d'employés à exiger un meilleur soutien de la part des managers et des dirigeants. Les organisations doivent repenser certains aspects de leur culture d'entreprise pour améliorer la santé mentale au travail.

Il est temps de commencer à bâtir une culture de communication humaine renforcée, appuyée par des stratégies, des politiques et des programmes de bien-être améliorés.

Illustration of a person watering a plant growing out of a head, symbolizing mental growth and nurturing.

Le présentéisme : qu'est-ce que c'est ?

Vous avez probablement entendu parler de l'absentéisme, mais du présentéisme ? De quoi s'agit-il ?

En bref, c'est l'opposé de l'absentéisme tout en étant, dans une certaine mesure, la même chose. Le présentéisme survient lorsque des personnes se rendent au travail tout en souffrant en silence de problèmes de bien-être. L'équipe est présente, mais ne fonctionne pas pleinement.

Pour les entreprises, le présentéisme peut coûter des milliards de dollars par an en perte de productivité. Le problème est qu'il est beaucoup plus difficile à identifier et à gérer. Contrairement à l'absentéisme (qui se manifeste par l'absence pure et simple d'un employé), le présentéisme est plus complexe à atténuer.

Laisser les chiffres parler d'eux-mêmes

Une récente étude de McKinsey révèle que 47 % des employés souhaitent que leur employeur se concentre davantage sur le bien-être. Parallèlement, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a estimé que la dépression et l'anxiété coûtent à l'économie mondiale jusqu'à 1 000 milliards de dollars par an en perte de productivité.

Rien qu'aux États-Unis, la mauvaise santé mentale des travailleurs finira par coûter plus de 47 milliards de dollars à l'économie cette année !

Man looking stressed while working on his computer, rubbing his eyes in frustration.

Comment soutenir la santé mentale au travail

Selon Gallup, seuls 24 % des employés sont aujourd'hui satisfaits de la manière dont leur entreprise gère le bien-être au travail. Ces employés sont plus susceptibles de chercher un nouvel emploi ou même de faire un burn-out à l'avenir.

Il est temps d'agir. Construisons ensemble une culture du bien-être en entreprise plus forte ! Voici quelques suggestions d'actions que vous pouvez mettre en place.

1. Tisser des liens avec votre équipe

Faire régulièrement le point avec son équipe est devenu plus important que jamais. Il ne s'agit pas seulement de suivre l'avancement d'un projet. À l'heure où le télétravail est largement répandu, c'est un moyen d'apporter un soutien direct et de répondre aux préoccupations individuelles.

Dans une étude menée par la Harvard Business Review avec Qualtrics et SAP , près de 40 % des participants ont indiqué qu'aucun membre de la direction ne leur avait demandé comment ils allaient. Parmi ces répondants, 38 % ont déclaré que leur santé mentale s'était dégradée depuis le début de la pandémie.

Le lien et le soutien sont des facteurs clés pour maintenir une dynamique d'équipe cohérente. Des points réguliers sont essentiels pour garder une communication ouverte avec les membres de votre équipe, que ce soit pour prendre des nouvelles ou pour aborder les difficultés que vos employés pourraient rencontrer.

2. Mettre en place un programme d'aide aux employés

Un programme d'aide aux employés (PAE) a pour objectif premier de soutenir la santé mentale au travail. Ces programmes s'inscrivent dans l'objectif plus large de bâtir une culture d'entreprise solidaire et productive.

Voici quelques éléments que vous pouvez inclure dans un programme PAE :

  • Ressources en santé mentale
  • Services de soutien pour les employés confrontés à des défis personnels et professionnels
  • Conseils confidentiels
  • Accès à des services d'orientation en santé mentale
  • Autres initiatives de bien-être

Certains employés éviteront d'utiliser cette ressource par peur d'être jugés. C'est pourquoi il est important d'intégrer également des stratégies qui encouragent l'utilisation des PAE. La clé est de lever la stigmatisation associée à ces programmes.

Group of colleagues posing for a photo together in an office, smiling and enjoying the moment.

3. Promouvoir le bien-être au travail

Les programmes de bien-être sont le pilier de toute culture d'entreprise, et un excellent complément aux programmes d'aide aux employés (PAE) ! De plus, le sentiment que l'employeur se soucie de leur bien-être est un moteur d'engagement majeur pour les salariés.

Le bien-être physique et mental peut prendre de nombreuses formes, mais l'objectif final reste le même : aider les employés à atteindre un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Cela peut inclure des cours de fitness parrainés par l'entreprise, des courses de 5 km, du yoga au bureau, un espace de bien-être mental carte-cadeauou des rencontres sociales hebdomadaires.

Saisissez l'occasion de demander aux employés de partager leurs propres idées sur le bien-être. Encouragez-les à participer à la conception des initiatives de l'entreprise. C'est un excellent moyen de mobiliser l'équipe !

La magie de la reconnaissance des employés

La reconnaissance est un outil puissant pour accroître l'implication des collaborateurs. Elle est également directement liée au bien-être psychologique au travail !

Un programme de reconnaissance solide peut être un levier efficace pour améliorer le bien-être de vos travailleurs. Une étude récente de la Harvard Business Review a mis en lumière l'effet positif de la reconnaissance sur le niveau d'énergie des employés. Valoriser les efforts des membres de votre équipe peut avoir un impact extrêmement positif sur l'engagement et la motivation, ce qui, en fin de compte, rend les employés plus heureux !

Bâtir une culture d'entreprise axée sur la santé

Se concentrer sur la santé au travail est devenu une stratégie clé pour de nombreuses entreprises. Cela peut entraîner des améliorations majeures du moral des employés, de la productivité et des taux de rotation du personnel.

Une stratégie bien exécutée peut également aider à résoudre les problèmes d'absentéisme et les coûts de santé élevés. Grâce à ces conseils, vous serez sur la bonne voie pour créer un environnement de travail favorable qui jouera un rôle essentiel dans la réussite de votre entreprise !

Vous souhaitez trouver plus d'inspiration pour bâtir une culture d'entreprise axée sur la santé ? Voici comment prévenir l'épuisement professionnel en entreprise.

An illustration of a man for GoGift

À propos de GoGift

GoGift, fournisseur mondial de premier plan de solutions de cartes-cadeaux, se spécialise dans l'offre de services innovants et polyvalents à plus de 15 000 entreprises clientes dans le monde. Engagé à simplifier le processus d'offre de cadeaux, GoGift propose une large gamme de cartes-cadeaux issues de nombreuses marques populaires, répondant à une grande diversité de goûts et de préférences. Leurs services sont conçus pour améliorer l'expérience d'offrir, la rendant plus pratique, personnelle et agréable tant pour celui qui offre que pour celui qui reçoit.

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