Als HR-manager is een van je belangrijkste taken het creëren van een werkomgeving die floreert door succes en innovatie.
En je grootste troef om dit doel te bereiken is je personeel!
In dit artikel duiken we in het snel veranderende zakelijke landschap, waarin het concept van de werkplek drastisch is verschoven. Vandaag de dag kan het bevorderen van een positieve werkcultuur werknemers helpen productiever en betrokken te zijn.
Hoe pak je dat aan? Wij hebben de tools voor je!
Onderzoek van Harvard toont aan dat er een duidelijk verband is tussen gelukkige werknemers en een hogere productiviteit. Studies wijzen zelfs op een stijging van 14% in productiviteit.
Aan de andere kant kosten ongelukkige werknemers tot wel $8,8 biljoen aan verloren productiviteit. Dit staat gelijk aan maar liefst 9% van het wereldwijde bbp.
Met andere woorden: gelukkig zijn op het werk is belangrijk – en niet alleen voor werknemers. Enkele van de grootste voordelen voor bedrijven zijn:
Volgens een onderzoek van Deloitte, gelooft 84% van de werknemers en 83% van de leidinggevenden dat een positieve werkomgeving de belangrijkste factor is voor het succes van een bedrijf.
De reden hiervoor is vrij eenvoudig: een gelukkig personeelsbestand is een betrokken personeelsbestand dat taken sneller, beter en met minder fouten uitvoert.
Hieronder staan zes tools die je vanaf vandaag helpen bij het vormgeven van de basis van je werkstrategie:
Het erkennen van het werk van je team is een van de belangrijkste dingen die je kunt doen om een positieve werkcultuur op te bouwen. Volgens Forbesis erkenning zelfs een van de beste manieren om het moreel van het team te versterken.
Nodig dus het hele team uit voor een brunch wanneer je een belangrijke mijlpaal bereikt. Geef individuele teamleden de lof die ze verdienen, variërend van een bedankbriefje tot een bonus of een cadeaubon. Laat je fantasie de vrije loop en begin met vieren!
Werk-privébalans verwijst naar de verdeling van je tijd en aandacht tussen persoonlijke en professionele verantwoordelijkheden. Het is absoluut cruciaal om het team gezond en productief te houden.
Er zijn talloze manieren om een welzijnsgerichte werkplek te bevorderen. Sommige bedrijven vergoeden kosten voor fysieke activiteiten of bieden stressverminderingprogramma's aan om burn-outs te voorkomen. Andere richten zich op flexibiliteit op de werkvloer door werken op afstand of hybride werken aan te bieden.
Je hoeft niet volledig op afstand te werken als je denkt dat dit niet de beste oplossing is voor je team. Flexibel werken draait meer om tijdselasticiteit: bied wat speelruimte aan werknemers die productiever zouden zijn als ze de mogelijkheid krijgen om een paar uur per week vanuit huis te werken.
Kortom: door rekening te houden met de uiteenlopende levensstijlen van je medewerkers, laat je zien dat je waarde hecht aan een inclusieve bedrijfscultuur waarin iedereen zich thuis voelt.
Vroeger werd werken op afstand aangeboden als extraatje voor toptalent. Sinds de coronapandemie is dat echter veranderd.
Voor veel jonge werknemers is het inmiddels zelfs een basisvereiste. Het aanbieden van flexibele werktijden kan bedrijven daarom een concurrentievoordeel geven bij het aantrekken van nieuw talent.
Professionele groei is voor de meeste medewerkers belangrijk, zeker als ze al een tijdje bij een bedrijf werken. Het gevoel vooruitgang te boeken in je carrière werkt enorm motiverend en krachtig.
En niet alleen voor de medewerkers!
Door het team kansen te bieden om te leren en te groeien, laat je aan de buitenwereld zien dat jouw bedrijf ambitieus en vooruitstrevend is – en dat je je sterk inzet voor je personeel.
Wil je weten hoe je training en ontwikkeling kunt opnemen in je strategie voor medewerkersbetrokkenheid? Hier is een gids.
Hoe hard je ook je best doet om de perfecte werkplek te creëren, zonder kameraadschap schieten je inspanningen tekort. Daarom is het zo belangrijk om samenwerking en sociale interactie bij elk project te stimuleren.
Het succes van een werkplek is onlosmakelijk verbonden met de onderlinge dynamiek binnen het team. Je kunt deze essentiële band versterken door middel van regelmatige teamactiviteiten en communicatieoefeningen die bijdragen aan een ondersteunende werkcultuur.
Zoals we hier hebben besproken, helpt een positieve werkplek om de betrokkenheid, het moreel, de productiviteit en de werktevredenheid te vergroten. Dit zijn allemaal belangrijke onderdelen van een bloeiende werkomgeving.
Maar dat kun je niet alleen.
Betrek het team bij je strategie. Vraag om feedback en verwerk hun waardevolle inzichten en suggesties. Laat ze actief meebouwen aan de cultuur die je voor ogen hebt!
Over GoGift
GoGift is een toonaangevende wereldwijde aanbieder van cadeaukaartoplossingen en is gespecialiseerd in innovatieve en veelzijdige diensten voor meer dan 15.000 zakelijke klanten wereldwijd. Met als doel het geven van cadeaus te vereenvoudigen, biedt GoGift een breed scala aan cadeaukaarten van talloze populaire merken, voor uiteenlopende smaken en voorkeuren. Hun diensten zijn ontworpen om de cadeau-ervaring te verbeteren en deze gemakkelijker, persoonlijker en leuker te maken voor zowel de gever als de ontvanger.
Voor meer gedetailleerde informatie over GoGift kun je terecht op hun officiële website: https://www.global.gogift.com/
Discover how GoGift helps companies worldwide with The Global Gift Card.
Contact Us