Het erkennen van medewerkers voor hun waardevolle bijdragen is een bewezen methode om de betrokkenheid en productiviteit van het personeel op peil te houden. Sterker nog, erkenning in elke vorm – groot of klein – kan een enorme impact hebben op de werkcultuur binnen een bedrijf.
In dit artikel ontleden we de impact van erkenning op de werkvloer. We bespreken de belangrijkste factoren die medewerkers betrokken houden, en de factoren die uw bedrijfscultuur mogelijk schaden zonder dat u het doorheeft.
Laten we beginnen.
Erkenning van medewerkers is het publiekelijk waarderen van werknemers die op verschillende manieren hebben bijgedragen aan het succes van het bedrijf – door het afronden van projecten, het behalen van mijlpalen, uitmuntende prestaties of het uitdragen van de bedrijfswaarden.
De wereld van beloningen voor medewerkers is enorm! Sommige extra's die als motivatie dienen, variëren van simpele woorden van waardering tot geldbonussen, waardevolle cadeaubonnen, salarisverhogingen of promoties – evenals andere speciale bedrijfsvoorrechten.
Het hoofddoel van erkenning is tweeledig.
Enerzijds is het belangrijk om de prestaties die voortkomen uit hard werken te vieren. Het geeft een krachtig signaal af dat de successen van uw medewerkers belangrijk zijn voor u en het bedrijf. Het is het bewijs dat hun werk waarde heeft.
Dit alleen al kan een enorme impact hebben op het moreel en de betrokkenheid van medewerkers. Anderzijds helpt erkenning bij het opbouwen van vertrouwen. Dit versterkt op zijn beurt het behoud en de loyaliteit van medewerkers. Met andere woorden: u kunt veel kosten door verloop besparen door simpelweg een solide erkenningsprogramma te hanteren.
In een recent onderzoek uitgevoerd door Gallup en Workhumangaf maar liefst 40% van de medewerkers aan slechts enkele keren per jaar erkenning te ontvangen. Dit is een van de drijvende factoren achter ontevredenheid op het werk, gebrek aan betrokkenheid, burn-out en personeelsverloop.
Deze vergelijking is vrij eenvoudig. Om de hoogwaardige bedrijfscultuur te creëren die u nastreeft, moet de benadering van productiviteit en efficiëntie een sterke menselijke kant hebben.
Zoals het bovengenoemde onderzoek benadrukt, kan goede erkenning het verschil maken tussen een personeelsbestand dat nauw verbonden is met de bedrijfscultuur en een personeelsbestand dat op zijn laatste benen loopt.
Zie uw personeel als een complexe raketmotor met honderden potentiële storingspunten. Het is vrijwel onmogelijk om elk van deze storingen te voorkomen, maar als u wist dat tot 90% ervan kan worden beperkt met een solide erkenningsinstrument – dan zou de keuze snel gemaakt zijn, toch?
Medewerkersmotivatie speelt een fundamentele rol in de prestaties en het succes van een bedrijf. Dit geldt in het bijzonder voor toptalent en medewerkers die hoog presteren. Gemotiveerde medewerkers zijn efficiënter en productiever. Ze blijven toegewijd aan hun rol binnen het bedrijf en ervaren vaak een hogere mate van werkvoldoening.
Betrokken medewerkers zijn minder bang om nieuwe uitdagingen aan te gaan, omdat ze leergierig zijn en nieuwe vaardigheden willen inzetten die het team sterker en innovatiever maken.
Statistieken tonen aan dat 69% van de medewerkers harder werkt als hun inspanningen worden erkend. En volgens Gallup en Workhumangeeft maar liefst 80% aan productiever te zijn wanneer erkenning wordt ingezet als motivatiemiddel!
Het verband tussen erkenning en retentie is cruciaal. Het kost enorm veel middelen om nieuw talent te vinden, te werven en in te werken. En voor elk talent dat besluit ergens anders aan de slag te gaan, gaat er veel geld verloren.
Door consequent waardering te tonen, kunnen bedrijfsleiders en HR-managers de kosten van personeelsverloop aanzienlijk verlagen en de loyaliteit van het personeel vergroten. Er is veel onderzoek dat aantoont dat erkenning van medewerkers het verloop kan verminderen met tot wel 30% – en in sommige gevallen zelfs meer!
Elke werkplek, zonder uitzondering en ongeacht de sector, kan profiteren van een solide erkenningsstrategie. De positieve invloed van beloningen en erkenning op de motivatie van medewerkers is onmiskenbaar.
De sleutel is om positieve bekrachtiging in te zetten als middel om uitstekend werk aan te moedigen. Door uitmuntendheid in de schijnwerpers te zetten, laat je je team zien wat er van hen wordt verwacht.
Erkenning kan bij verschillende bedrijven een heel ander karakter hebben. Sommige hanteren jubileumawards, terwijl andere de voorkeur geven aan programma's waarbij collega's elkaar nomineren. Dit kan een cultuur van waardering en samenwerking bevorderen, maar er is ook een risico op vriendjespolitiek en vooroordelen als dit niet goed wordt beheerd.
Sommige bedrijven hebben formele erkenningsregelingen die jaarlijks worden verspreid en bijgewerkt. Andere kiezen voor een informelere aanpak: taart in de kantine, een uitnodiging voor de lunch, een incidentele bonus of een cadeaubon voor goed geleverd werk.
Bedrijven hebben de beschikking over een breed scala aan waarderingsinstrumenten die – afzonderlijk of in combinatie – kunnen bijdragen aan een hogere betrokkenheid van werknemers.
Hieronder volgen enkele veelvoorkomende voorbeelden.
Waardering op basis van prestaties is een zeer effectieve manier om uitmuntende werknemers te belonen.
Wat precies als een prestatie die waardering verdient wordt beschouwd, moet duidelijk worden vastgelegd in het beleid of de richtlijnen van uw bedrijf en voor alle werknemers inzichtelijk zijn. Dit waarborgt transparantie en eerlijkheid in het waarderingsproces.
Jubileumawards zijn bedoeld om het dienstverband bij een bedrijf te belonen. Werknemers die al vele jaren bij dezelfde organisatie werken, komen vaak in aanmerking voor dergelijke awards. Over het algemeen worden deze uitgereikt na een bepaald aantal jaren en vervolgens met intervallen van 5 tot 10 jaar.
Het grootste nadeel is dat jubileumawards te weinig voorkomen, tenzij de periode wordt verkort tot elke zes maanden of elk jaar. Dat is voor een werknemer al lang genoeg om elders naar werk te gaan zoeken als zij zich niet gewaardeerd voelen.
Zeggen "werknemer van de maand" of "werknemer van het jaar" u iets?
Programma's voor waardering door collega's stimuleren erkenning onderling. Het is een uitstekende gelegenheid voor werknemers om elkaar te belonen en in het zonnetje te zetten, in plaats van alleen complimenten van het management te ontvangen.
Het grote voordeel is dat dit wonderen kan doen voor de teamgeest en de onderlinge band op de werkvloer. Het nadeel is dat het de bedrijfscultuur kan schaden als er sprake is van vooringenomenheid of vriendjespolitiek. Bovendien kan het voor spanningen en wrok zorgen als de onderlinge waardering competitief of te politiek beladen wordt.
U kunt meer lezen over teamwaardering en hoe dit kan worden ingezet om een cultuur van waardering op de werkvloer te bevorderen hier. U kunt ook meer te weten komen over waardering door collega's hier!
Honderden onderzoeken spreken voor zich: betrokken werknemers zijn productiever en enthousiaster over hun werk, en dat komt voort uit het werken bij een bedrijf dat hard werken erkent. We kunnen dit een feit noemen dat de cirkel rond maakt!
Tevreden werknemers hebben vaak een positieve instelling die aanstekelijk werkt en het moreel verhoogt. Ze zijn ondersteunende collega's, innovatievere werknemers en gezondere teamleden. In die zin wegen de voordelen voor bedrijven net zo zwaar als de voordelen voor de werknemers zelf.
Onderzoek heeft aangetoond dat bedrijven die investeren in solide erkenningsprogramma's voor werknemers meer dan $16 miljoen per jaar kunnen besparen door simpelweg een cultuur van erkenning te creëren.
Maak werknemerserkenning onderdeel van uw successtrategie in 2024. Veel succes met het creëren van een werkcultuur waarin motivatie en prestaties leiden tot uitmuntendheid!
Over GoGift
GoGift, een toonaangevende wereldwijde aanbieder van cadeaukaartoplossingen, is gespecialiseerd in het aanbieden van innovatieve en veelzijdige cadeaukaartdiensten aan meer dan 15.000 zakelijke klanten wereldwijd. Met een focus op het vereenvoudigen van het geven van cadeaus, biedt GoGift een breed scala aan cadeaukaartopties van talloze populaire merken, passend bij uiteenlopende smaken en voorkeuren. Hun diensten zijn ontworpen om de cadeau-ervaring te verbeteren, waardoor het gemakkelijker, persoonlijker en leuker wordt voor zowel de gever als de ontvanger.
Voor meer gedetailleerde informatie over GoGift kunt u hun officiële website bezoeken: https://www.global.gogift.com/
Discover how GoGift helps companies worldwide with The Global Gift Card.
Contact Us