Een sterke bedrijfscultuur waarin een goede werk-privébalans wordt aangemoedigd, is voor werknemers net zo belangrijk als voor het succes van een bedrijf. Als bedrijfsleider is het beschermen van het talent in je team een van de meest waardevolle dingen die je kunt doen.
Door verstandige beslissingen te nemen die werknemers helpen die ideale werk-privébalans te vinden, bouw je actief aan een sterk en gezond personeelsbestand dat klaar is om je bedrijf de toekomst in te loodsen.
In deze gids duiken we diep in het concept van werk-privébalans. We bespreken wat het inhoudt, lichten de voordelen toe en laten zien hoe je die gezonde balans op de werkvloer kunt bevorderen.
Laten we beginnen.
Minder dan twee derde van de werknemers beoordeelt hun fysieke en mentale welzijn als uitstekend (63%) of goed (58%). Bovendien overweegt 63% van de managers en 59% van de werknemers hun baan op te zeggen vanwege een slechte werk-privébalans.
De theorie over werk-privébalans bestaat al een tijdje. Het is gebaseerd op het idee om een gezond evenwicht te creëren tussen werk en privé. Sommigen beweren zelfs dat dit een strikte 50-50 verdeling tussen beide betekent. Dat is echter niet per se waar.
Sterker nog, volgens de Mental Health Foundation, betekent een gezonde werk-privébalans voor iedereen iets anders. Het gaat niet zozeer om de manier waarop de tijd wordt verdeeld tussen werk en privé, maar eerder om ervoor te zorgen dat beide levensgebieden voldoening schenken.
Praktisch gezien betekent dit:
En toch voelt een werk-privébalans voor veel werknemers vandaag de dag nog steeds onbereikbaar. Sterker nog, onderzoek van Deloitte laat zien dat het welzijn van werknemers nog steeds niet optimaal is.
Minder dan tweederde van de werknemers beoordeelt hun fysieke en mentale welzijn als uitstekend (63%) of zelfs goed (58%). Bovendien overweegt 63% van de managers en 59% van de werknemers hun baan op te zeggen vanwege een slechte werk-privébalans.
Volgens de Harvard Business Reviewhebben bedrijfsprogramma's die de werk-privébalans ondersteunen een direct positief effect op de productiviteit, het verloop en de mentale en fysieke gezondheid van werknemers.
Misschien nog belangrijker is dat het kan helpen om diversiteit te versterken. Vanuit een DEI-perspectief draait werk-privébalans om het waarborgen van het welzijn van alle groepen binnen een personeelsbestand – niet alleen degenen die traditioneel worden gezien als mensen die behoefte hebben aan een werk-privébalans.
Maar wie heeft het dan het hardst nodig?
Elke werknemer ter wereld heeft behoefte aan harmonie tussen werk en privé. Dat gezegd hebbende, zijn er bevolkingsgroepen die dit misschien nog harder nodig hebben. Volgens onderzoekhebben vrouwen en mensen van kleur dit vaak het hardst nodig, omdat zij er minder snel in slagen dit te bereiken.
Bovendien laten gegevens zien dat juist binnen de bovengenoemde demografische groepen mensen de grootste uitdagingen ervaren op het gebied van werk en privé. Zwarte en Hispanic vrouwen zijn bijvoorbeeld vaker alleenstaande ouder. Meer dan 40% van de zwarte gezinnen wordt geleid door alleenstaande moeders, gevolgd door 25% van de Hispanic gezinnen en 13% van de witte gezinnen.
Er valt veel te winnen voor werknemers en het algehele welzijn op de werkvloer door meer harmonie te creëren in de dynamiek tussen werk en privé.
Enkele van deze voordelen zijn:
Het voortdurende streven naar succes, ook wel bekend als de "hustle culture", kan meer kwaad dan goed doen. Recent onderzoek trekt dit paradigma in twijfel met gegevens die een sterk verband aantonen tussen een goede werk-privébalans en de ROI (rendement op investering).
Er zijn verschillende tastbare voordelen voor bedrijven die besluiten te investeren in een werk-privébalans:
Je kunt veel meer te weten komen over de economie van betrokkenheid in dit artikel.
Als het gaat om het bevorderen van een werk-privébalans, zijn er veel verschillende benaderingen mogelijk. Vaak is het een combinatie van twee of drie methoden die sneller resultaat oplevert!
Nu we toewerken naar meer hybride werkmodellen, waarbij medewerkers meer controle hebben over hun eigen planning, is het aanbieden van flexibele uren de standaardvereiste geworden.
Onderzoek toont aan dat werknemers met opties voor werken op afstand vaak ook beter presteren. Dit zorgt voor meer betrokken en productieve teams.
Volgens Gallupzoeken alleen al in de VS vrouwen en millennials naar bedrijven met flexibele regelingen. Als reactie hierop hebben veel organisaties die voorheen niet op afstand werkten, besloten om alternatieve werkroosters en flexibele opties aan te bieden.
Het ondersteunen van de persoonlijke interesses van je werknemers is een krachtige manier om hen te laten zien hoe belangrijk welzijn is. Het kan ook nieuwe perspectieven in het team brengen om innovatie en creatief denken te stimuleren.
Bied je team, indien mogelijk, de kans om hun passieprojecten na te jagen of workshops te volgen die niet werkgerelateerd zijn. Dit kan enorm verrijkend zijn en draagt ook bij aan een levendigere werkcultuur.
De focus verleggen van "gewerkte uren" naar "behaalde mijlpalen" kan een enorme impuls geven aan de mentaliteit op de werkvloer. Wanneer werknemers zelf controle hebben over het resultaat van hun werk, in plaats van alleen over de gewerkte uren, kan dit hun efficiëntie enorm verhogen!
Wil je meer weten over hoe je het moreel van werknemers kunt verhogen en een bloeiend personeelsbestand kunt bevorderen? Hier is een gids.
Gezondheid en een goede werk-privébalans gaan hand in hand. Lange reistijden naar het werk en weinig tijd voor yogalessen of sportschoolbezoeken kunnen hun tol eisen – zowel voor de geest als het lichaam. Een slechte gezondheid is iets dat het persoonlijke en professionele leven van een werknemer in gelijke mate beïnvloedt.
Als onderdeel van een holistischer bedrijfsbeleid is het aanbieden van kortingsabonnementen voor een lokale sportschool – of zelfs een op fitness gerichte cadeaubon – een uitstekend idee als je het team gezond en productief wilt houden. Ze zullen het ongetwijfeld waarderen!
De voordelen van een werk-privébalans zijn duidelijk. Het gaat niet alleen om het welzijn van je team – het gaat ook om het opbouwen van een personeelsbestand dat je bedrijf naar succes zal leiden.
Dit is het moment om actie te ondernemen. Door een gebalanceerde levensstijl binnen je team te bevorderen, vergroot je de kans op duurzame groei en innovatie.
Goed gedaan met het bouwen van een werkplek waar alle werknemers kunnen floreren!
Over GoGift
GoGift is een toonaangevende wereldwijde aanbieder van cadeaukaartoplossingen en is gespecialiseerd in innovatieve en veelzijdige diensten voor meer dan 15.000 zakelijke klanten wereldwijd. Met een sterke focus op het vereenvoudigen van het geven van cadeaus, biedt GoGift een breed scala aan cadeaukaarten van talloze populaire merken, passend bij uiteenlopende smaken en voorkeuren. Hun diensten zijn ontworpen om de cadeau-ervaring te verbeteren en deze gemakkelijker, persoonlijker en leuker te maken voor zowel de gever als de ontvanger.
Voor meer gedetailleerde informatie over GoGift kunt u terecht op hun officiële website: https://www.global.gogift.com/
Discover how GoGift helps companies worldwide with The Global Gift Card.
Contact Us