← Ga terug

Niet-financiële beloningen: een verborgen kracht om werknemers te motiveren

Het GoGift-team

Niet-financiële beloningen: een verborgen kracht om werknemers te motiveren

Hoe niet-monetaire prikkels kunnen helpen bij het vergroten van de betrokkenheid via werknemersbeloningen

A woman smiling during a meeting in the office

Inhoudsopgave

De manier waarop we werken verandert radicaal. Alleen al in de afgelopen vijf jaar hebben bedrijven de 'Great Resignation' meegemaakt, een stijging van 56% in remote of hybride banen in de VS alleen, en economische tegenwind die de manier waarop bedrijven opereren beïnvloedt.

In dit klimaat richten bedrijven zich nog meer op initiatieven om hun talent te behouden en een sterke werkcultuur te waarborgen. Leidinggevenden omarmen nieuwe manieren om werknemers te motiveren en te belonen.

Het belonen van werknemers kan een grote bijdrage leveren aan het verhogen van het moreel en het creëren van een betere werkomgeving. Daarom winnen niet-monetaire beloningen steeds meer aan populariteit – ze zijn zeer effectief en hebben een snelle positieve impact op teams.

Daarnaast vereisen ze niet de enorme budgetinvesteringen en bureaucratie die gepaard gaan met monetaire prikkels. Het implementeren van niet-monetaire prikkels kan talloze voordelen hebben op de korte en lange termijn, zoals we in de volgende paragrafen zullen zien.

Wat zijn niet-monetaire prikkels?

A woman walking in the office, smiling

Niet-monetaire prikkels zijn manieren om werknemers te belonen die niet bestaan uit een salarisverhoging – ze omvatten bijvoorbeeld verbale erkenning, fysieke geschenken en beloningsprogramma's.

Ze kunnen worden ingezet voor speciale gelegenheden of deel uitmaken van reguliere erkenningsprogramma's. Wanneer een werknemer een belangrijke mijlpaal bereikt of iets te vieren heeft, zoals een verjaardag of werkjubileum, laat dit zien dat de persoon waardevol is voor het team.

Dit zijn ook uitstekende middelen voor seizoensgebonden prikkels (zoals tijdens piekmaanden in de verkoop) en programma's die gericht zijn op het creëren van een bredere erkenningscultuur binnen de organisatie. Laten we enkele specifiekere voorbeelden doornemen.

Wat zijn voorbeelden van niet-monetaire prikkels?

Je vraagt je misschien af welke niet-monetaire prikkels het beste zouden werken voor jouw bedrijf – hier zijn 5 uitstekende voorbeelden van niet-monetaire prikkels die de motivatie van werknemers verhogen en als best practice worden beschouwd:

A woman working from home while taking care of a childFlexibele werktijden

Met de huidige opkomst van hybride werken is een uitstekende manier om flexibiliteit toe te voegen aan de roosters van werknemers, om mensen zelf te laten kiezen om hun werkdag eerder of later te beginnen (en te eindigen).

In recente onderzoeken gaf 43% van de werknemers aan dat een flexibel rooster hen helpt om een hogere productiviteit te bereiken. Een groter vermogen om tijd in drukke agenda's in te delen betekent dat werknemers ook meer energie hebben om aan hun verschillende verplichtingen en ambities te voldoen.

Veel mensen zouden baat hebben bij een dergelijke prikkel, vooral degenen met extra verantwoordelijkheden buiten het werk – ouders, mantelzorgers, mensen met veeleisende hobby's of mensen die een studie volgen. Met dit type prikkel kunnen ze het allemaal combineren!

 

Extra verlofdagen

Een frisse blik zorgt voor de beste ideeën op het werk. Daarom kan het bieden van extra vrije dagen een groot verschil maken in de productiviteit van het team, ook al werd dit voorheen traditioneel als onproductief beschouwd.

Wanneer hardwerkende teams een project hebben afgerond, grote klanten hebben binnengehaald of zich in het algemeen enorm hebben ingezet, kan een paar dagen vrij een ideaal middel zijn om het energieniveau in het team weer op te krikken.

Een paar dagen rust en inspiratie kunnen ervoor zorgen dat teams met een positieve mindset en volledig opgeladen batterijen weer aan het werk gaan.

A wrapped gift and a card that says congratulationsCadeaubonnen en andere geschenken

Wie houdt er niet van een cadeau? Op belangrijke data en rond de feestdagen is het geven van geschenken de perfecte manier om mensen te laten weten dat ze gewaardeerd worden, ook werknemers.

Er zijn geweldige opties voor elk budget waar werknemers blij van worden. Cadeaubonnen zijn bijvoorbeeld een veelzijdige keuze, omdat iedereen zelf het gewenste cadeau kan uitkiezen, wat aansluit bij uiteenlopende voorkeuren en interesses.

Als je overweegt om geschenken of cadeaubonnen te geven, kunnen professionele aanbieders van geschenkoplossingen je begeleiden bij de vele mogelijkheden voor lokale en wereldwijde geschenken.

Mentorschapsprogramma's

Mentorschapsprogramma's zijn een uitstekende optie voor werknemers die begeleiding nodig hebben bij hun volgende carrièrestappen, en voor degenen met ruime ervaring die jongere collega's willen helpen.

Het koppelen van jongere werknemers aan meer ervaren collega's heeft grote voordelen: meer motivatie, sparren over loopbaanontwikkeling, netwerken en de mogelijkheid voor de jongere werknemer om vaardigheden te verbeteren, terwijl de meer ervaren werknemer zijn leiderschapskwaliteiten verder kan ontwikkelen.

Tot slot bereidt het mensen voor om nieuwe groeikansen binnen het bedrijf te grijpen, omdat werknemers meer middelen krijgen om nieuwe verantwoordelijkheden en projecten op zich te nemen die aansluiten bij hun interesses. Dit heeft op de lange termijn een grote impact op de werknemerstevredenheid.

Sociale evenementen

Het creëren van een community op de werkvloer bevordert constructieve relaties en zorgt voor een gevoel van saamhorigheid. Je kunt een sterke community opbouwen door meer tijd in te ruimen voor sociale verbinding.

Hoewel strategieën voor erkenning tussen collega's een geweldige manier kunnen zijn om sociale verbinding te bevorderen, wordt dit ook bereikt door sociale evenementen als stimulans in te zetten. De sleutel is om te luisteren naar de algemene stemming en interesses van werknemers en die inzichten te gebruiken om een leuke ervaring tijdens of na het werk te organiseren.

Het kan zo eenvoudig zijn als het delen van lekkernijen op kantoor en het spelen van bord- of videogames, of zo uitgebreid als je zelf wilt, zoals een groot feest, een uitje of een teambuildingevenement – al die momenten, groot en klein, kunnen gedenkwaardig zijn en bijdragen aan het vieren van successen.

An office party with drinks and snacks

Wat zijn de voordelen van niet-monetaire prikkels?

Ze zijn zeer kosteneffectief

Ze bieden veel waar voor je geld. Motivatie, energie en teamcohesie kunnen allemaal worden verbeterd door deze initiatieven – en ze hoeven niet zoveel te kosten als salarisgerelateerde prikkels. De positieve invloed die ze hebben op de individuele en teamprestaties is op korte en lange termijn merkbaar.

Ze zijn direct inzetbaar

In veel gevallen kunnen deze prikkels direct worden ingezet. Ze vereisen geen bureaucratische rompslomp, in tegenstelling tot salarisverhogingen en loopbaanontwikkelingsprogramma's. Ze kunnen eenvoudig worden geïmplementeerd wanneer dat nodig is, wat een voordeel is, zowel wanneer beloningen snel nodig zijn als wanneer ze vooruitgepland moeten worden, omdat de timing voorspelbaarder is.

Ze dragen in grote mate bij aan het werkgeversmerk

Proactief zijn in het creëren van een positieve werkomgeving maakt een verschil bij het behouden van talent. Wanneer werknemers zich gewaardeerd voelen en het gevoel hebben dat ze bij de organisatie horen, zullen ze minder snel ingaan op andere kansen die zich voordoen.

Hoewel niet-financiële prikkels niet het enige ingrediënt zijn voor een hoge werktevredenheid, kunnen ze wel het verschil maken wanneer werknemers nadenken over hun toekomst en de keuze voor hun volgende carrièrestap.

Wie kunnen er nog meer profiteren van niet-monetaire prikkels?

Niet-financiële prikkels zijn een uitstekende manier om niet alleen werknemers, maar ook zakenpartners te belonen. Ze worden vaak ingezet als stimulans voor klanten om loyaliteit te erkennen en langdurige samenwerkingen te waarderen. Hierdoor voelen klanten zich gewaardeerd en staan ze positiever tegenover het voortzetten van de overeenkomst.

Een andere groep die veel baat kan hebben bij beloningen zijn vrijwilligers en deelnemers aan prijsvragen of onderzoek. Als blijk van waardering voor hun tijd en inzet kunnen zij bijvoorbeeld cadeaubonnen ontvangen. Het gevoel van erkenning zorgt voor een blijvende positieve indruk, wat hen aanmoedigt om opnieuw deel te nemen.

 

 An illustration of a woman holding a gift with a pink ribbonOver GoGift

GoGift, een toonaangevende wereldwijde aanbieder van cadeaubonoplossingen, is gespecialiseerd in het aanbieden van innovatieve en veelzijdige cadeaubondiensten aan meer dan 15.000 zakelijke klanten wereldwijd.

Met een sterke focus op het vereenvoudigen van het geven van cadeaus, biedt GoGift een breed scala aan cadeaubonopties van talloze populaire merken, passend bij uiteenlopende smaken en voorkeuren. Hun diensten zijn ontworpen om de cadeau-ervaring te verbeteren, waardoor het gemakkelijker, persoonlijker en leuker wordt voor zowel de gever als de ontvanger.

Voor meer gedetailleerde informatie over GoGift kunt u hun officiële website bezoeken: https://www.global.gogift.com/

Klaar om wereldwijd beloningen en incentives te versturen?

Ontdek hoe GoGift bedrijven wereldwijd helpt met The Global Gift Card.

Contact